只核验压力峰值、空化区和阀门冲击最重的部分。
第三天下午六点,全部结果汇总。
总耗时六十二小时。
比丰收工程云承诺的十一小时慢很多。
比最初预计的二十多天,快了不少。
电费、机时和人工,总成本一百八十七万元。
丰收工程云报价是零。
林薇把这笔账原样记进项目报告。
没有把国家计算中心让出的公益机时算成“免费”。
那部分按正常价格列支,再由西北水利专项补贴承担。
钱从哪出。
电在哪用。
哪家中心算了多久。
全有记录。
结果也没有只报“通过”。
八组工况里,有一组出了问题。
高含沙水在低温停机后重新启动,旁通阀晚开一点八秒。
泵腔入口会产生短时间低压区。
压力最低点达到空化风险线以下。
持续时间不到半秒。
海外旧模型没有算到。
因为旧模型使用年平均泥沙数据,也没模拟施工现场可能出现的低温停机。
沈德昌拿到结果后,没有问能不能把参数放宽。
他给青海项目部打电话。
“批泵别下井。”
“旁通控制要改。”
项目负责人急得直嚷。
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“吊车后天撤场!”
“再留三天。”
“留一天二十多万。”
“江南动力出。”
“许总批吗?”
沈德昌看了眼旁边的许国梁。
许国梁接过电话。
“批。”
机械旁通阀增加预开位置。
控制程序也重新调整。
为了避免传感器失效,泵站本地操作柜里加了一只机械延时机构。
没有网络,没有云端指令,旁通阀照样会先开。
批十二台泵延期两天半下井。
安装当天,青海天很高。
风从河谷往上刮,施工人员说话时,嘴边带着白气。
泵组吊进井室。
管线接通。
试运行用的是现场原水。
水比实验室浑,细沙在透明取样瓶里很快沉到底部。
启动按钮按下前,沈德昌蹲在控制柜旁,亲手检查机械延时杆。