笔趣阁

第534章 项目负责人 张恒（第1页）

周一早上九点十分，林听晚打开电脑，邮箱里躺着一封新邮件。发件人是设计部的张恒，抄送了唐棠和陈砚秋，标题：「新包装方案终稿——已提交印刷」。

附件是一份18页的pdF，封面印着「野月·玫瑰系列包装升级方案V3。2」，右下角署名栏写着「项目负责人：张恒」。其他参与人栏位是空的。

翻到第7页，供应商风险评估、备选包装材料对比、成本测算——三块内容占了方案将近一半的篇幅。

这些数据的写法很眼熟。林蔚上周四下午四点发过一封内部邮件，附件是「供应商评估汇总-林蔚-0403」，六家包装供应商的交期、价格、环保认证和风险等级，评分矩阵、加权公式、最终排序，全部是林蔚一个人做的。

张恒在那封邮件里回复了一句话：「收到，我整合到方案里。」

整合。

林听晚打开企业网盘，搜索「包装方案」。文件夹里有7个版本，从V1。0到V3。2。版本历史显示：V1。0到V2。4，创建人和修改人都是林蔚。V2。5开始，修改人变成了张恒，文件名前缀也从「供应商评估」改成了「包装升级方案」。

打开设计部的操作日志后台。输入查询条件：项目编号pKG-2026-003，时间范围3月25日至4月3日。林蔚的名字出现在前两页的87行操作记录里。张恒从第88行开始出现，操作类型是「文档重命名」「格式调整」「封面编辑」。

两页日志截了图，保存到桌面。

这时候林蔚推门进来了。手里拿着一份文件，站在办公桌旁边没坐下。

「林姐，我想问个事。」

「说。」

「包装方案的终稿我今早看到了。」林蔚把那份18页pdF的打印版放在桌上，封面署名栏被她用荧光笔圈了出来，「负责人张恒，参与人栏是空的。但供应商风险评估、备选方案对比、成本测算三块内容，全部是我做的。」

没接话，等她说完。

林蔚的手攥了一下文件边缘。「我不是要争署名。我想知道，公司之前说的项目署名知情书，到底能不能用。」

林听晚把电脑屏幕转向林蔚。操作日志的截图上，林蔚的名字从第1行排到第87行，占了总操作记录的80%。

「你的贡献有记录，但方案署名里没有你。」

关掉日志页面，打开那封邮件。「张恒在邮件里写的是整合到方案里，但整合不等于创作。供应商评估是独立的完整模块，不是锦上添花的点缀。」

拿起桌上的项目署名知情书，翻到第三页——一张空白的贡献认定表，列名分别是「姓名」「贡献类型」「贡献内容」「对应记录」「确认时间」。

「这份表你签过了，但你没有填。」

林蔚接过笔，在第一行写了自己的名字。贡献类型栏写了「过程贡献」。贡献内容栏写了「供应商风险评估、备选方案对比、成本测算」。对应记录栏，林听晚替她接话：「操作日志编号pKG-LoG-003-001到087，邮件记录3月28日至4月3日。」林蔚一笔一笔记下来，确认时间栏写了今天的日期：4月7日。

写完之后，林蔚把笔放下。「这个填完之后呢？」

「交给我。」

林蔚站起来，走到门口又停下来。「林姐，上一家公司我做过一模一样的事。供应商评估报告我做了一个月，交上去之后，部门总监改了个封面，署名变成了他。我去找hR，hR说这是团队成果，让我别计较。」

看着她。「这里不是上一家公司。」

林蔚点了下头，出去了。

林听晚打开企业网盘，把包装方案的7个版本全部下载到本地。V1。0到V2。4的修改痕迹清清楚楚——每一段文字、每一个表格、每一行数据，修改人都是林蔚。V2。5之后，张恒的修改记录只有三项：调整了文档标题的字号、把封面logo从左上角移到居中、在致谢页加了一行「感谢设计部全体成员的支持」。

对比结果截图保存，命名「贡献对比-林蔚vs张恒」。

然后她打开邮箱，找到张恒那封邮件，点开回复，收件人填了张恒，抄送陈砚秋。

邮件正文三段话。第一段：终稿已收到，供应商评估模块的数据与林蔚提交的原始数据一致，请确认。第二段：操作日志显示该模块由林蔚独立完成（编号pKG-LoG-003-001至087），建议补充贡献人信息。第三段：请在终稿封面补充参与人栏，按照《项目署名知情书》第三页的贡献认定表填写。附件是贡献对比截图和林蔚填写的贡献认定表扫描件。

写完之后又加了一句：「版本记录和操作日志是认定贡献的依据，不接受口头确认。」