神农工业验证券就这么定了。
丰收工程云的免费攻势仍在继续。
一个月内,它拿走了神农尺两百多家用户。
其中有些企业只是过去试试。
也有四十多家把主要项目迁了过去。
神农尺没有阻止。
每个离开的企业,都能完整导走项目。
后台不弹挽留窗口。
也不打电话推销。
迁出完成后,只一封邮件。
提醒企业保留本地副本,核对云端合同里的数据使用与退出条款。
一个半月后,问题来了。
东南亚一家小型农机企业使用丰收工程云,设计甘蔗收割机刀盘。
项目接近定型时,平台触出口合规审核。
理由是刀盘材料使用了高强度耐磨钢,可能涉及受管制工业用途。
账户被冻结。
企业要求导出最新项目。
平台允许导出三十天前的完整版本。
最近三十天的协同历史处于审核状态,不能下载。
企业没有停工余地,只得接受海岳联盟指定的合规咨询。
咨询费用二百六十万美元。
另签五年算力合同。
免费三年没有结束。
第一笔钱已经收了回来。
这家企业的老板把合同和冻结通知放到网上。
丰收工程云解释,个案不代表平台政策。
审核是国际法规要求,不是商业手段。
双方争了半个月。
最后项目解锁。
老板没再留下。
他带着开放档案回到本地,申请接入神农尺。
有人问罗熙缘,要不要拿这件事做一轮海外宣传。
她没同意。
“合同写了,企业自己签的。”
“提醒风险可以。”
“别把人家的损失拿来敲锣。”
神农尺也并非一路顺利。
公用计算网开放后的第二个月,东北一家中心连续两次交付错误结果。
原因不是算法。
是机房冷却系统老化。
设备高温降频,两个计算节点出现内存错误。
第一次复核现了。
第二次没有及时现,错误结果被一家水泵厂拿去改了叶轮。
样件做出来,试验不合格。
损失一百七十多万。
计算中心认为自己只提供机器,不对软件结果负责。
水泵厂不认。
双方吵到神农尺平台。