二、针对基层带兵,研究细化减负举措,纠治机关层层下压任务的问题;
三、持续巩固军采采购整改成效,警惕人情渗透风险;
四、实地核查地方军休干部保障现状,做好军地协同;
五、完成全域老干部慰问后,启动艰苦边防一线官兵慰问。
写完之后,他合上笔记本,靠在椅背上闭目稍作休整,接下来一周,工作节奏排得满满当当。
可以说,未来相当一段时间,向前都被租出去了。
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第二天一早,天刚蒙蒙亮,向前就带着随行人员出发,驱车前往几处地方军休所,在没有提前告知的情况下,车队直接开到军休所大院门口。
这里的军休干部大多是师团级退休,不少人一辈子扎根在基层部队,即使到了脱下军装的最后一刻,他们中的绝大多数也没有身居高位。
向前挨家入户,和老同志们坐下来聊天,询问冬季取暖、就医看病、日常文娱活动。
走访过程中,也收集到不少现实难题,有的独居老人反映,冬季去医院看病来回折腾,希望增加定期上门巡诊服务次数。
有的老同志提出军休所文体活动室器材老旧,缺少活动场地,还有的反映部分待遇的存在差异。
向前全部如实登记,现场和随同前来的退役军人事务局工作人员沟通,把问题清单梳理清楚,约定后续反馈时限,做到事事有记录。
一天走访结束,岭东省内全部老干部慰问工作正式收官。
往后的几天时间里,向前按照既定方案,辗转战区管辖下的另外五个省份,每到一个省份,不再搞大规模全覆盖走访,只选取当地资历深厚、年岁较高、贡献突出的老干部代表上门慰问。
没有隆重的场面,没有繁琐的汇报,进门问好,坐下来谈心,转达战区的关怀,倾听老同志们的想法诉求,送上慰问物资。
有的老人身患多种慢性病行动不便,有的子女不在身边独自生活,向前对待每一位老同志都保持同等的尊重。
整整一周,南疆战区六省的年末老干部慰问任务全部落地完成。
所有走访记录、意见建议统一汇总归档,需要省军区承接的转交省军区,需要地方政府协调的转给地方。
老干部慰问这项年末重点工作到此告一段落,战区机关的工作重心,顺势转移到下一项重大任务:奔赴条件艰苦的边防驻防部队,慰问一线戍边官兵。
战区办公室立刻启动行程筹备工作,按照部队通行的工作规矩,领导下基层调研慰问,分两种通知模式。
若是突击督查、随机抽查类任务,为了看到最真实的状态,往往不会提前通知,要是一般视察慰问什么的时间紧张也会提前一两天通知受检单位。
这次是年末既定的正规慰问行程,战区办公室按照制度,提前将近一个月,向沿途各个边防部队下发行程预告。
即便提前下发通知,向前依旧反复向办公室强调,严禁基层为了迎接搞特殊布置、美化、临时排练汇报。
所有点位必须维持日常战备执勤、日常生活的原样,不允许额外增加基层负担。
战区司令员这个层级,行程筹备周期已经算是比较灵活,但向前心里十分清楚,和更高层级领导相比,筹备周期的差距十分明显。
就拿秦定远来说,他是主管全军军事工作的jw副,手中掌管全军战备建设、演训筹划、部队编制调整等核心工作,日常日程排得满满当当,全年的工作计划往往提前大半年就已经敲定。
但凡秦定远要下部队视察调研,jw办公厅一般都会提前两到三个月甚至半年,向迎检相关战区、部队下发通知。
一方面,秦定远日常军务极其繁重,几乎没有空余的临时空档,若非突发重大军事事件,既定行程不会轻易改动。
另一方面,他的视察涉及全军层面的多项核心业务,需要各级机关提前梳理汇总工作情况、准备相关材料。
这是一个相当大的工作量,需要更多的时间来准备,总不能秦定远来了你让人家吃俩包子,喝碗粥就走吧。
同时,长时间提前告知,也方便基层部队统筹调整执勤、训练、值守力量,最大限度避免高层视察打乱一线正常战备秩序。
层级不同,管辖的范围、肩负的责任不一样,出行的筹备周期,自然就有着清晰的区别。
经过多轮核对,点位确认、安全保障预案、物资筹备全部落实到位,出发的日子一天天临近。
窗外天色渐渐沉下来,南疆战区机关大楼,不少办公室依旧灯火通明。
千里之外,深山戈壁边境的各个哨所,凛冽的风呼啸而来,战士们坚守在哨位之上,守护着祖国的边境线。
向前站在办公室窗前,望向远方,城市的灯火点点闪烁,而遥远的边防线上,正经受着寒冬的考验。
处理完老干部的慰问工作,他即将离开繁华的城市,奔赴千里风雪边关,走到那些扎根艰苦岗位的官兵中间。
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