【联合会员体系】
【双向流量入口】
【城市运维资源共享】
【客服、推广、技术后台复用】
【跨区域扩张成本:预计大幅下降】
单独看,简居只是一个缺乏壁垒的b级项目。
可放到简爱旁边,它缺少的流量、消费场景和用户黏性,简爱全能补上。
简爱目前欠缺的跨城市渠道和落地资源,简居同样可以提供。
林晚晚甚至想到,在条件允许的情况下,甚至可以把简爱直接开到简居里面。
虽然简爱挑选的一直都是一些位置不好的门店,但每个月的租金平均下来也要大概ooo。
但如果直接开在简居里面,租金成本甚至能降低到ooo乃至是ooo块。
毕竟简爱本身需要的经营面积本身就不大。
挑个o来平方的酒店房间,进行一定的改造就能直接使用。
最巧的是名字。
简爱。
简居。
两个名字放在同一张页面上,连字体都不需要改,消费者便很容易产生品牌联想。
不知道的人甚至会以为,这是同一家公司旗下的两个业务。
一个解决用品。
一个解决房间。
消费场景从下单开始,整个业态便被彻底串了起来。
如果简爱和简居配合顺利,后续完全可以再加入其他无人业态。
无人自助洗衣、自助售药、自助ktv、小时无人麻将馆以及其他夜间服务。
这已经不再是两门生意互相导流,而是一套完整的无人商业矩阵雏形。
林晚晚盯着屏幕上的推演表,又从头检查了一遍。
单拿出来,简居只算一个中规中矩的b级项目。
可要是真的做大做强了,情况就完全不一样了。
字节跳动这些年一直投资、控股、运营线下门店与实体业态。
本质是推进全域商业闭环构建,打通内容种草线下转化服务履约用户复购链路。
有些类似于以前京东做的线上门店到线下门店的转化,只不过字节这边做的更杂更广。
不过字节跳动一直更加倾向于控股,而不是直营管理。
原因也很简单,直营管理的综合成本太高了。
只占股以及大方向的操控,至于线下的具体运营则当甩手掌柜。
无人门店本次高度适配字节跳动,目前的投资方向。
吸收进字节跳动现有业态,结果便完全不同。
抖音流量、算法推荐、同城服务、支付入口,再加简居现成的酒店资源,足以让它迅铺向全国。